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Industrie

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Projektort: Deutschland, Schleswig-Holstein, Gummidichtungen, Automotive, Non Automotive

Aufgabenstellung: Interims Manager, Leitung Qualität Produktion

Projektlaufzeit: 7 Monate

Das Projekt in Stichworten:

• operative Leitung der QP
• Restruktuierung der QP
• Personalverantwortung

Projektort: Deutschland, Westerwald Blechverarbeitung, Werkstattausstattungen

Aufgabenstellung: Berater

Projektlaufzeit: 2 Monate

Das Projekt in Stichworten:

• Kompakt Analyse
• Produktivitätssteigerung
• Prozessmanagement
• Moderationen
• Coaching der Produktionssitzung

Projektort: Schweiz, Kanton Thurgau, Blechverarbeitung, Werkstattausstattungen

Aufgabenstellung: Teilprojektleiter, Coach für operative Führungskräfte

Projektlaufzeit: 7 Monate

Das Projekt in Stichworten:

• Produktivitätssteigerung
• Troubleshooting in der Fertigung
• Insourcing von Produkten
• OEE, Datenerfassung und Maßnahmenverfolgung
• Layoutplanung
• Wertstromanalyse

Projektort: Deutschland, Sauerland, Blechverarbeitung, Werkstattausstattungen

Aufgabenstellung: Produktionsplanung

Projektlaufzeit: 3 Monate

Das Projekt in Stichworten:

• Produtivitätssteigerung
• Ablauforganisation vereinfachen
• Layoutplanung
• 5 S Maßnahmen

Projektort: Schweiz, Kanton Thurgau, Blechverarbeitung, Werkstattausstattungen

Aufgabenstellung: Interims Produktionsleiter

Projektlaufzeit: 8 Monate

Das Projekt in Stichworten:

• Produktionsverantwortung in der Metallindustrie
• Personaleinsatzplanung
• Verlagerung von Produkten
• Verlagerung von Personal
• Standortschliessung
• Reklamations und Kulanzbearbeitung

Projektort: Deutschland, deutschlandweit,  Medizingeräte Hersteller

Aufgabenstellung: Trainer in der Business Excellence Offensive

Projektlaufzeit: 5 Jahre

Das Projekt in Stichworten:

• Trainer für die Bausteine, effektive Besprechung, Problem Löseprozess, Qualitätsverbesserungsprozess
• Begleitung der “Ersten Anwendung” nach dem Training
• Überarbeitung des Trainings
• Trainerfortbildungen

Projektort: Deutschland, deutschlandweit Medizingerätehersteller, Vertriebsorganisation Medizingeräte

Aufgabenstellung: Moderator für Führungsfeedback, Support bei der Weiterentwicklung des Systems

Projektlaufzeit: 3 Jahre

Das Projekt in Stichworten:

• Durchführung der Workshops
• train the trainer Workshops
• Weiterentwicklung des Systems

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(C) TMC Uwe Friedrichs