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Industrie


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Projektort: Deutschland, Schleswig-Holstein, Gummidichtungen, Automotive, Non Automotive

Aufgabenstellung: Interims Manager, Leitung Qualität Produktion

Projektlaufzeit: 7 Monate

Das Projekt in Stichworten:

  • operative Leitung der QP
  • Restruktuierung der QP
  • Personalverantwortung

Projektort: Deutschland, Westerwald Blechverarbeitung, Werkstattausstattungen

Aufgabenstellung: Berater

Projektlaufzeit: 2 Monate

Das Projekt in Stichworten:

  • Kompakt Analyse
  • Produktivitätssteigerung
  • Prozessmanagement
  • Moderationen
  • Coaching der Produktionssitzung

Projektort: Schweiz, Kanton Thurgau, Blechverarbeitung, Werkstattausstattungen

Aufgabenstellung: Teilprojektleiter, Coach für operative Führungskräfte

Projektlaufzeit: 7 Monate

Das Projekt in Stichworten:

  • Produktivitätssteigerung
  • Troubleshooting in der Fertigung
  • Insourcing von Produkten
  • OEE, Datenerfassung und Maßnahmenverfolgung
  • Layoutplanung
  • Wertstromanalyse

Projektort: Deutschland, Sauerland, Blechverarbeitung, Werkstattausstattungen

Aufgabenstellung: Produktionsplanung

Projektlaufzeit: 3 Monate

Das Projekt in Stichworten:

  • Produtivitätssteigerung
  • Ablauforganisation vereinfachen
  • Layoutplanung
  • 5 S Maßnahmen

Projektort: Schweiz, Kanton Thurgau, Blechverarbeitung, Werkstattausstattungen

Aufgabenstellung: Interims Produktionsleiter

Projektlaufzeit: 8 Monate

Das Projekt in Stichworten:

  • Produktionsverantwortung in der Metallindustrie
  • Personaleinsatzplanung
  • Verlagerung von Produkten
  • Verlagerung von Personal
  • Standortschliessung
  • Reklamations und Kulanzbearbeitung

Projektort: Deutschland, deutschlandweit,  Medizingeräte Hersteller

Aufgabenstellung: Trainer in der Business Excellence Offensive

Projektlaufzeit: 5 Jahre

Das Projekt in Stichworten:

  • Trainer für die Bausteine, effektive Besprechung, Problem Löseprozess, Qualitätsverbesserungsprozess
  • Begleitung der “Ersten Anwendung” nach dem Training
  • Überarbeitung des Trainings
  • Trainerfortbildungen

Projektort: Deutschland, deutschlandweit Medizingerätehersteller, Vertriebsorganisation Medizingeräte

Aufgabenstellung: Moderator für Führungsfeedback, Support bei der Weiterentwicklung des Systems

Projektlaufzeit: 3 Jahre

Das Projekt in Stichworten:

  • Durchführung der Workshops
  • train the trainer Workshops
  • Weiterentwicklung des Systems

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