Projektort: Zürich Flughafen
Aufgabenstellung: Ramp Service optimieren und Maintenance Kosten senken
Projektlaufzeit: 5 Monate
Das Projekt in Stichworten :
- Produktivitätssteigeung auf dem Ramp
- Personalanpassung an die benötigte Kapazität
- Anpassung der Prozesse auf dem Ramp
- Kostenreduzierung bei den Hauptlieferanten
- 2 Arbeitsplätze geschaffen
Bei Reisen 2012 über den Flughafen Zürich lässt sich feststellen, die Aufgabenverteilung auf dem Ramp entspricht noch der, aus dem Projekt.
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